Consultoria estratégica
Clareza antes da decisão.
Para quem conduz um negócio ou projeto próprio e precisa organizar o que importa, comparar caminhos e avançar com critério.
Quando a ABCD pode contribuir
Nem sempre falta ação. Às vezes, falta uma leitura mais organizada do contexto.
Prioridades em disputa
Questões relevantes competem por atenção, e o essencial perde espaço.
Caminhos difíceis de comparar
Há possibilidades, porém riscos, implicações e consequências seguem dispersos.
Critérios ainda indefinidos
É preciso escolher, mas faltam referências consistentes para sustentar o caminho.
Apoio com autonomia
Uma contribuição externa pode ampliar a compreensão sem substituir quem decide.
ABCD – Consultoria estratégica
Três formas de trabalho
A escolha depende da situação, do aprofundamento necessário e do tempo de acompanhamento.
Diagnóstico Inicial
Para organizar uma situação, identificar questões centrais e definir próximos passos.
2 encontros • até 15 dias
R$ 500
Mentoria Pontual
Para examinar uma questão específica que precisa de interlocução e critério.
1 encontro • 1 dia
R$ 400
Projeto Estratégico
Para desenvolver uma questão relevante ao longo de um ciclo estruturado de trabalho.
6 a 12 encontros • 12 semanas
R$ 3.600
ABCD – Consultoria estratégica
Uma lógica comum aos três formatos
As durações e entregas variam, mas o trabalho segue três movimentos.
01
Contexto
A situação é apresentada, as informações relevantes são organizadas e o foco do trabalho é definido.
02
Análise
Questões, critérios, alternativas e consequências são examinados ao longo dos encontros e das análises.
03
Direção
As conclusões são sintetizadas em prioridades, caminhos possíveis e próximos passos.
A decisão e sua implementação permanecem sob responsabilidade de quem conduz o negócio ou projeto.
Condução direta em todo o trabalho
Na ABCD,
Lucas Nogueira conduz pessoalmente todo o trabalho, da avaliação do contexto às análises e conclusões, sem intermediação ou repasse.
Sua formação em Comunicação, Gestão e Governança se soma à experiência em empresas, organizações da sociedade civil e projetos próprios. Essa combinação permite examinar questões diversas sem perder de vista as condições reais de cada contexto.
ABCD – Consultoria estratégica
Dois caminhos para organizar uma questão
Nem toda situação exige uma consultoria. Há também recursos gratuitos para explorar questões e preparar próximos passos.
Assistente ABCD
Use a inteligência artificial como apoio para organizar informações, formular perguntas e comparar caminhos.
Materiais
Acesse artigos, guias, modelos e referências comentadas para apoiar análises e decisões.
Uma conversa começa pelo contexto
Descreva a situação, o que precisa ser compreendido ou decidido e por que isso importa agora. Lucas avaliará pessoalmente o contexto e responderá em até dois dias úteis.